[교육] IT프로젝트관리 실무능력 향상과정 - 한국데이터베이스 진흥센터(국비무료)

오랜만에 수업을 들으러 간다.
학교 졸업하고는 교육을 받는다는 느낌을 가져 본 일이 거의 없었는데 이번에 국비 무료 교육으로 수원까지 교육을 받으러 간다.
  항생 고민을 많이 하던 프로젝트 관리 분야다.  교육기관도 마음에 들고 나름 기대가 크다.
차를 타고 올라가서 이천에 있는 누나집에서 통학할 예정이다. 이천에서 수원 교육장까지는 차로 대략 40분(50km) 정도 걸린다고 하는데.. 아무래도 수도권이라 차가 밀리지 않을까 걱정이 된다. 문제는 주차인데. 주차장은 따로 마련되어 있지 않다고 해서...
  올라간김에 뭔가 하다 올까 생각중이긴 한데 뭘 해야할지 잘 모르겠다. 친구를 만날까 거래처 사람을 만날까. 혼자 놀러 다닐까.. ㅡㅡa
  갈 수 있다 생각되는 곳의 연락처와 주소라도 잘 챙겨서 올라가봐야겠다. 귀찮으면 아무것도 안하고 그냥 올지도.. ㅋ  이번달 컨샙이 자애인데...  그걸 기준으로 생각하면.. 혼자 놀다오는것도 괜찮을듯 하긴한데.. 일단 가서 생각해야겠다. ㅎ
무엇보다 목적이 교육인만큼 많은 것을 배워 오는것에 최선을 다 해야겠다. ㅎㅎ


아래는 내가 신청한 교육에 관한 정보이다.

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훈련 목적 우선지원대상기업(중소기업, 연구원, 협회 등)이 수행하는 프로젝트 수행시 대두되는 위험요소를 관리하여     성공적인 프로젝트 관리 전략 실무 능력 배양 우선지원대상기업(중소기업, 연구원, 협회 등)이 수행하는 프로젝트에서 소요되는 고비용 요소를 분석하여     효과적인 비용절감 전략을 수립할 수있는 프로젝트 원가절감 전문가 양성

훈련 특징 우선지원대상기업(중소기업, 연구원, 협회 등) 실정에 적합한 다원적이며 체계적인 교수방법을 적용하여      교육효과를 극대화함. 본인 스스로 정답을 찾아가도록 유도하는 귀납식 전개방식을 사용하여 교육품질을 고도화함. 본 훈련과정은 국ㆍ 내외 우선지원대상기업(중소기업, 연구원, 협회 등) 컨설팅 및 교육사례에서 실전적으로     입증된 프로그램  강좌 특징 실무 지식습득 강의(1단계), 실무 습득을 위한 실습(2단계), 그룹 토의/발표 및 멘토링(3단계) 우선지원대상기업(중소기업, 연구원, 협회 등) 실정에 적합한 다원적이며 체계적인 교수 방법을 적용하여     교육효과 극대화 본인 스스로 정답을 찾아가도록 유도하는 귀납식 전개방식을 사용하여 교육 품질을 고도화 국내외 우수 우선지원대상기업(중소기업, 연구원, 협회 등) 컨설팅 및 교육사례에서 실전적으로 입증된      프로그램    ※ 신청 사업장의 우선지원대상기업 확인은 근로복지 공단에서 확인하실 수 있습니다. (Tel. 1588-0875)   훈련 대상 프로젝트관리부서 부서장 및 부서원 사업관리부서 부서장 및 부서원 경영혁신부서 부서장 및 부서원 전략경영부서 부서장 및 부서원  훈련시간 : 총3일 21시간(오전 9시30분 ~ 오후 5시 30분, 1일 7시간)  교육일정 : 2009년 06월 10일(수) ~ 06월 12일(금) 수원LIG인재니움 수원 교육장(1)     장소 : LIG인재니움 - 수원 주소 : 경기도 수원시 장안구 영화동 171-1번지 연락처 : TEL. 031-300-800  교육내용   일차 단원명 주요내용 1일차 프로젝트 관리의 이해  수업진행방식 설명  기업의 프로젝트 관리모델  프로젝트 관리기법, 프로젝트 성공요인 프로젝트 관리절차 1  프로젝트 정의 및 특성  프로젝트 관리 프로세스 및 수명주기  프로젝트 관리 요소 및 10단계  변경관리절차 및 범위관리 2일차 프로젝트 관리절차 2  WBS개요, 작성방법, 작성원칙  작업분할도, 작업기술서 다른 Breakdown Structure와의 관계 역할분담과 소요시간 산정 개요 및 관련 용어 I경영전략, 교육훈련 업무체계, SWOT 소요시간 산정모델 프로젝트 관리절차 3  시간관리, 작업 전/후 관계와 Critical Path  Network Diagram, 소요기간 산정 경로분석(Forward & Backward Pass) Float, CP 줄이는 방법 프로젝트 관리절차 4  일정 작성, 간트 챠트, 마일스톤 챠트  일정 단축방안, 부하분산관리 개인 부하량 조절 3일차 프로젝트 관리절차 5  원가관리, 주요용어 개념, 예산작성  품질관리, 조달관리 프로젝트 관리절차 6  위험관리 위험분석 및 대책계획표  진척관리 사례 및 문제점 프로젝트 관리절차 7 진척관리 및 Lessons Learned (LL) 주요 산출물, 사후 이해도 점검  특전 및 지원내용 교육 훈려비 전액지원 근로자 인건비 지급 교재 제공 중식 및 간식 제공 기념품 증정